Hire Marketing Executive atau Outsource? Kira Kos Sebenar

Written by

in

,

Panduan Lesgo Media · 2026

  • RM6,000-RM8,000kos all-in seorang exec
  • RM1,500-RM4,000retainer agency sebulan
  • RM8,000bajet bila hybrid mula menang
Jawapan ringkas: Seorang marketing executive bergaji RM4,000 sebenarnya kos lebih kurang RM6,000 sebulan bila dah campur EPF, SOCSO, EIS, bonus, tools dan meja. Naik ke RM8,000 kalau gaji RM5,500. Retainer agency untuk SME duduk RM1,500 hingga RM4,000. Bawah RM8,000 bajet marketing sebulan, outsource. Antara RM8,000 dan RM25,000, hire seorang junior dan simpan specialist di luar.

Kebanyakan owner buat kiraan ni atas sekeping kertas dalam masa lima minit. Gaji RM4,000 sebulan lawan quotation agency RM2,500 sebulan. Nampak jelas mana yang murah, jadi mereka pun buka iklan jawatan kosong.

Masalahnya kiraan tu tak lengkap. Gaji bukan kos, gaji cuma satu baris dalam kos. Bila kau tambah caruman majikan, bonus, dan senarai subscription yang staf tu akan minta pada minggu kedua, jurang antara dua pilihan tadi jadi lain rupa.

Artikel ni fokus pada satu orang, bukan satu team. Kalau kau sedang timbang team marketing penuh lawan agency, kita dah huraikan dalam in-house team vs agency. Di sini kita kira gaji seorang sampai habis, tengok apa dia mampu siapkan sebulan, dan bagi jawapan ikut paras bajet.

Matematik penuh untuk gaji RM4,000 dan RM5,500

Mula dengan yang wajib dibayar. Setakat semakan pada Ogos 2026, halaman caruman wajib majikan KWSP menetapkan bahagian majikan pada 13 peratus untuk gaji sehingga RM5,000 dan 12 peratus untuk gaji lebih tinggi, manakala pekerja bayar 11 peratus. Halaman kadar caruman PERKESO pula sahkan siling gaji berinsurans naik ke RM6,000 mulai 1 Oktober 2024. Kadar SOCSO Kategori 1 standard ialah 1.75 peratus majikan, dan EIS 0.2 peratus majikan.

Jumlahnya 14.95 peratus di atas gaji kasar, sebelum kau beli satu pun subscription.

14.95%
tambahan berkanun atas gaji
RM598
tambahan tu atas gaji RM4,000
RM6,000
siling gaji berinsurans PERKESO

Sekarang letak semuanya dalam satu jadual, pada dua paras gaji.

Butiran Junior, gaji RM4,000 Executive, gaji RM5,500
Gaji kasar sebulan RM4,000 RM5,500
EPF, bahagian majikan RM520 pada 13% RM660 pada 12%
SOCSO, bahagian majikan RM70 RM96
EIS, bahagian majikan RM8 RM11
Bonus sebulan, dibahagi 12 RM333 RM458
Tools dan subscription RM600 RM900
Laptop, dibahagi 3 tahun RM125 RM125
Meja, utiliti, bahagian pejabat RM300 RM300
Jumlah sebulan lebih kurang RM5,950 lebih kurang RM8,050

KWSP kehendaki majikan ambil angka caruman dari jadual Ketiga mengikut julat gaji, bukan darab peratusan terus, untuk gaji sehingga RM20,000. Jadi angka payroll kau akan terkeluar beberapa ringgit dari jadual atas. Ia tak ubah bentuk jawapan.

Bil subscription yang tak pernah masuk dalam offer letter

Baris tools inilah yang paling kerap dipandang ringan, sebab software nampak kecil sampailah kau senaraikan satu-satu. Angka bawah ni julat munasabah berdasarkan tier paling rendah, bukan sebut harga rasmi.

Apa yang dia akan minta Kos sebulan biasa
Tool design macam Canva Pro RM50 hingga RM70
Scheduling dan inbox media sosial RM100 hingga RM250
Platform email marketing RM100 hingga RM250
Tool SEO, tier permulaan RM500 hingga RM700
Library gambar dan video stok RM50 hingga RM150
Jumlah RM800 hingga RM1,420

Tool SEO yang tentukan jumlah tu. Junior akan minta dalam bulan pertama, dan permintaan tu berpatutan, sebab kerja keyword dan backlink tanpa data cuma agakan. Ini juga contoh paling jelas apa yang kau beli bila outsource. Agency dah ada lesen tu dan kongsikan kos antara semua client mereka.

Ada dua lagi kos di luar jadual. Latihan, kalau kau nak orang tu jadi lebih baik dan bukan ulang benda yang dia dah tahu, dan jam yang team kau sendiri habiskan untuk brief dan semak kerja dia. Owner yang habis empat jam seminggu jaga seorang junior sebenarnya dapat kerja separuh masa baru, bukan kelegaan. Kalau kau nak letak angka ni dalam gambaran besar, ada pecahan penuh dalam panduan kos digital marketing di Malaysia.

Berapa banyak seorang junior betul-betul boleh siapkan sebulan

Ambil bulan kerja lebih kurang 21 hari. Tolak meeting, tunggu approval, kerja admin, cuti, dan petang bila ada orang perlukan poster sebelum Jumaat. Yang tinggal lebih kurang 12 hingga 14 hari yang betul-betul produktif. Dari pengalaman jalankan skop yang sama untuk client, itu bagi lebih kurang macam ni:

  • 12 hingga 16 post media sosial merentas dua platform, siap shoot, tulis dan schedule
  • Satu atau dua artikel blog, kalau dia memang boleh tulis dalam bahasa customer kau
  • Satu campaign email, kadang dua
  • Penyelenggaraan asas akaun iklan sedia ada: semak bajet, matikan yang rugi, tukar creative
  • Satu laporan bulanan, biasanya screenshot platform dan bukan analisis

Itu sumbangan sebenar dan berbaloi ada. Ia juga masih jauh dari sebuah fungsi marketing. Perhatikan apa yang tiada: tak ada landing page dibina, tak ada conversion tracking dipasang, tak ada technical SEO, tak ada strategi campaign, tak ada susun semula akaun paid search.

Cara paling jujur nak sebut: seorang junior ialah sepasang tangan yang ada citarasa, bukan satu jabatan. Kalau kau hire sambil harap benda kedua, menjelang bulan keempat kau akan salahkan orang tu, padahal job description kau sendiri yang tak kena.

Siling yang seorang junior akan langgar, dan kenapa bukan salah dia

Junior marketing jadi pandai sebab tengok orang yang lebih pandai buat kerja. Letak seorang sendirian dalam SME, tak ada siapa nak ditiru. Dia akan belajar bahagian yang YouTube boleh ajar, iaitu posting dan content, dan tersekat pada yang lain.

Tersekat tu muncul di tempat yang sama setiap kali. Conversion tracking yang separuh jalan. Akaun iklan dengan empat belas campaign tanpa nama yang konsisten. Blog yang keluar setiap minggu tapi tak rank sebab tak ada siapa semak search intent. Laporan yang ukur reach, sebab reach nombor pertama yang platform tunjuk.

Semua tu bukan sebab malas. Kerja jenis tu perlukan orang yang dah pernah buat silap dan belajar. Junior dalam agency dapat tu dari orang yang duduk sebelah dia. Junior dalam pejabat kau dapat tu dari kau.

Ini hujah paling kuat menentang hire seorang sahaja, dan ia bukan soal duit. Gaji tu kau mampu bayar. Yang selalunya kau tak mampu bekalkan ialah penyeliaan, dan junior tanpa penyeliaan biasanya mendatar dalam kira-kira enam bulan.

Tak pasti bajet kau dah cukup untuk tanggung gaji?Hantar spend dan skop semasa kau. Kami petakan apa yang seorang hire boleh cover dan apa yang masih perlu specialist. Percuma.

Book free consultation

Kau latih dia, lepas tu sekitar bulan kelapan belas dia keluar

Anggap hire tu menjadi. Dia dah faham produk kau, customer kau, cara kau bercakap. Antara bulan 18 dan bulan 24, dia dapat tawaran lebih RM1,000 dari syarikat yang ada marketing manager. Dalam SME Malaysia ini corak biasa untuk jawatan junior, bukan senario paling teruk.

Kos bila dia keluar Anggaran munasabah
Tempoh notis dengan output menurun 4 minggu
Kerusi kosong sebelum pengganti masuk 4 hingga 8 minggu
Fee recruiter, kalau kau guna Gaji sebulan, atau 8 hingga 15 peratus setahun
Tempoh ramp-up sebelum pengganti berguna 8 hingga 12 minggu
Pengetahuan produk dan customer yang hilang Tak boleh diambil balik

Campur semua, satu perletakan jawatan buang tiga hingga lima bulan output dari tahun kau. Berlaku dua kali, susunan in-house yang kau bina untuk jimat duit dah jadi lebih mahal dari retainer yang kau tolak dulu.

Agency pun kehilangan staf. Bezanya churn tu masalah mereka, dan nota akaun, struktur ad account serta template laporan kekal dalam firma.

Duit yang sama kalau dibelanjakan pada retainer agency

Retainer SME di Malaysia duduk RM1,500 hingga RM4,000 sebulan, dan RM1,200 hingga RM3,500 di luar Lembah Klang. Berbanding hire all-in RM6,000 hingga RM8,000, kau sedang bandingkan perhatian penuh seorang dengan hirisan perhatian beberapa orang.

Faktor Seorang executive, RM6,000 hingga RM8,000 all-in Retainer, RM1,500 hingga RM4,000
Masa untuk business kau Sepenuh masa, tolak meeting dan cuti Skop tetap, biasanya 20 hingga 40 jam
Luas kemahiran Satu paras, biasanya junior Copy, design, ads dan analitik dari orang berbeza
Lesen tools Kau yang beli Termasuk dalam fee
Pengetahuan produk Tinggi dan makin baik Rendah, perlu brief
Kesinambungan Habis bila dia resign Kekal walaupun staf mereka bertukar

Tak ada lajur yang menang bulat-bulat. Pengetahuan produk dan kelajuan ada di dalam, keluasan kemahiran dan kesinambungan ada di luar. Tukar ganti tu yang jelaskan kenapa jawapan berubah ikut bajet dan bukan ikut kegemaran. Untuk skop retainer yang berpatutan, tengok julat dalam kos social media management di Malaysia.

Satu junior di dalam, specialist di luar

Untuk kebanyakan business pada paras bajet RM8,000 hingga RM25,000 sebulan, jawapannya bukan mana-mana lajur tadi. Ia seorang junior yang pegang kerja yang memang kena ada di dalam, tambah retainer specialist untuk kerja yang perlukan pengalaman.

Simpan di dalam, junior executive Hantar keluar, specialist
Posting harian dan balas komen Struktur paid search dan paid social
Gambar dan video dari kedai atau tapak kau Technical SEO dan kelajuan laman
Kisah dan testimoni customer Setup conversion tracking dan analitik
Follow up enquiry dan WhatsApp Bina landing page
Pengetahuan produk dan penyelarasan dalaman Analisis prestasi bulanan

Apa-apa yang kena rapat dengan customer, stok dan staf kau patut duduk di dalam, sebab nak brief orang luar tentang benda tu lagi lama dari buat sendiri. Apa-apa yang perlukan lesen tool atau lima tahun pengalaman baca corak patut keluar, sebab RM4,000 sebulan tak beli benda tu.

Silap yang paling biasa ialah susunan terbalik: hire junior untuk pegang iklan, outsource pula content. Iklan hukum orang mentah dengan cepat dan mahal. Content hukum perlahan dan murah. Kalau kau nak faham kenapa duit iklan cepat hangus di tangan orang baru, senarai sebabnya ada dalam 5 sebab Facebook ads anda bakar duit je.

Gaji yang patut dibayar dan apa yang kena diuji sebelum offer

Julat bawah ni adalah anggaran munasabah berdasarkan apa yang SME di Lembah Klang iklankan untuk jawatan ni, bukan kajian gaji rasmi. Di luar Lembah Klang, tolak 15 hingga 25 peratus.

Paras Pengalaman Julat gaji sebulan
Fresh grad atau intern ditukar tetap 0 hingga 1 tahun RM2,500 hingga RM3,500
Digital marketing executive 1 hingga 3 tahun RM3,500 hingga RM5,000
Senior executive 3 hingga 5 tahun RM5,000 hingga RM7,500
Marketing manager 5 tahun ke atas RM8,000 hingga RM12,000

Bayar di hujung bawah julat semata-mata nak jimat RM500 selalunya lagi mahal, sebab orang tu keluar lebih awal.

  1. Minta angka yang dia pernah pegang. Berapa cost per lead masa dia mula dan masa dia keluar. Soalan tu asingkan orang yang buat kerja dari orang yang cuma ada di situ.
  2. Bagi trial task berbayar. Dua jam, dibayar, brief sebenar. Satu iklan, satu caption, satu subject line untuk produk kau.
  3. Uji tulisan dalam bahasa customer kau. Ramai calon tulis kemas dalam English tapi kaku dalam Melayu, atau sebaliknya.
  4. Tanya apa dia buat dalam bulan pertama. Jawapan bagus mula dengan baca data sedia ada. Jawapan lemah mula dengan content calendar.
  5. Tanya siapa pernah semak kerja dia. Orang yang tak pernah kena kritik takkan tiba-tiba jadi lebih baik dalam pejabat kau.

Paras bajet bila hire in-house betul-betul menang

Ini keputusannya, ikut jumlah bajet marketing sebulan: ad spend campur fee campur gaji.

Retainer agency SMERM1,500 hingga RM4,000
Junior executive, all-inlebih kurang RM6,000
Executive pertengahan, all-inlebih kurang RM8,000
Junior campur retainer specialistRM8,000 hingga RM10,000

Keputusan ikut bajet

  • Bawah RM3,000 sebulan. Jangan hire. Seorang executive telan seluruh bajet dan tak tinggal apa-apa untuk media. Outsource skop yang sempit atau buat sendiri.
  • RM3,000 hingga RM8,000. Outsource. Retainer tinggalkan duit sebenar untuk ad spend, gaji tidak.
  • RM8,000 hingga RM25,000. Hire seorang junior dan kekalkan specialist atas retainer. Julat inilah gabungan tu kalahkan dua pilihan tulen tadi.
  • Atas RM25,000. In-house mula menang, tapi hanya kalau hire senior pertama kau seorang manager, bukan seorang lagi junior.

Paras ni bukan soal saiz syarikat. Ia soal sama ada bajet kau boleh tanggung gaji dan masih ada baki untuk media yang datangkan enquiry. Kalau kau belum tetapkan paras bajet langsung, mula dengan bajet digital marketing untuk SME Malaysia.

Nak tahu angka sebenar untuk business anda?

Hantar detail ringkas. Kami semak akaun atau website anda, pastu tunjuk di mana duit bocor dan apa langkah paling berbaloi seterusnya.

    Kami reply dalam satu hari bekerja. Percuma, tiada obligasi.

    Soalan lazim tentang hire marketing executive atau outsource

    Hire marketing executive lebih murah dari agency?

    Selalunya tidak, kalau kau kira betul-betul. Gaji RM4,000 sebenarnya kos lebih kurang RM5,950 sebulan lepas EPF, SOCSO, EIS, bonus, tools dan meja. Retainer SME duduk RM1,500 hingga RM4,000 dan dah termasuk beberapa jenis kemahiran serta lesen tools. Hire beli perhatian, bukan penjimatan.

    Berapa kadar caruman majikan EPF, SOCSO dan EIS sekarang?

    Setakat semakan Ogos 2026, KWSP senaraikan bahagian majikan EPF pada 13 peratus untuk gaji sehingga RM5,000 dan 12 peratus di atas itu, dengan pekerja bayar 11 peratus. SOCSO Kategori 1 standard 1.75 peratus majikan, EIS 0.2 peratus majikan, dan siling gaji berinsurans PERKESO ialah RM6,000.

    Berapa kos penuh seorang pekerja bergaji RM4,000?

    Lebih kurang RM5,950 sebulan. Itu gaji RM4,000, EPF RM520, SOCSO RM70, EIS RM8, RM333 untuk bonus sebulan yang dibahagi setahun, RM600 tools, RM125 laptop atas tiga tahun, dan RM300 untuk meja serta utiliti. Kos hiring dan latihan duduk di atas tu lagi.

    Berapa gaji patut ditawarkan untuk digital marketing executive?

    Sebagai julat munasabah untuk Lembah Klang, RM2,500 hingga RM3,500 untuk fresh grad, RM3,500 hingga RM5,000 untuk satu hingga tiga tahun pengalaman, dan RM5,000 hingga RM7,500 untuk senior executive. Tolak 15 hingga 25 peratus di luar Lembah Klang, dan semak iklan jawatan semasa sebelum buat tawaran.

    Boleh ke seorang je handle semua digital marketing?

    Seorang junior boleh handle posting, content asas, satu campaign email dan penyelenggaraan iklan yang ringan dalam sebulan. Dia takkan bina landing page, pasang conversion tracking atau buat technical SEO. Kalau kau perlukan benda tu, kekalkan specialist atas retainer bersama hire tadi.

    Berapa lama proses hire seorang marketing executive?

    Kira empat hingga lapan minggu dari iklan jawatan sampai offer ditandatangan, kemudian lapan hingga dua belas minggu lagi sebelum orang tu produktif. Itu tiga hingga lima bulan output separuh jalan, dan patut dimasukkan dalam kiraan sebelum kau batalkan retainer sedia ada.

    Junior in-house patut pegang iklan atau content?

    Content, komuniti dan kerja yang berhadapan customer. Iklan hukum orang mentah dengan cepat dan duit terus hilang. Silap dalam content lebih perlahan dan lebih murah nak betulkan. Letak bajet iklan kau di tangan orang yang dah pernah hangus duit orang lain dan belajar dari situ.

    Siapa pegang akaun kalau agency atau staf keluar?

    Kau, kedua-dua kes. Akaun iklan, analitik, pixel dan website mesti duduk bawah aset business kau sendiri, dengan agency atau staf ditambah sebagai user. Semak benda ni sebelum tandatangan apa-apa. Nak tarik balik akaun iklan yang orang lain buka itu lambat dan kadang mustahil.

    Kesimpulan: hire tangan, outsource pengalaman

    Gaji dalam offer letter cuma lebih kurang dua pertiga dari kos sebenar orang tu, dan bakinya EPF, SOCSO, EIS, bonus dan subscription. Bawah RM8,000 bajet marketing sebulan, kiraan kata outsource. Antara RM8,000 dan RM25,000, satu junior di dalam campur specialist di luar kalahkan dua pilihan tadi. Atas RM25,000 barulah in-house mula masuk akal, itu pun kalau hire senior dulu. English version here: hiring a digital marketing executive vs outsourcing. Kalau kau nak pandangan kedua tentang kau berdiri di sebelah mana garisan tu, hubungi team Lesgo Media untuk konsultasi percuma.


    Baca lagi

    Sumber rasmi

    Audit percuma, tiada obligasiKami semak, pastu tunjuk di mana duit bocor.
    Emel kami